6. СТАЧКИ И ПРОФСОЮЗЫ В 1909-1914 ГГ. - ИСТОРИЯ США. Т.2 - Автор неизвестен - История США - Право на vuzlib.org
Главная

Разделы


История Киевской Руси
История Украины
Методология истории
Исторические художественные книги
История России
Церковная история
Древняя история
Восточная история
Исторические личности
История европейских стран
История США

  • Статьи

  • «все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 105      Главы: <   39.  40.  41.  42.  43.  44.  45.  46.  47.  48.  49. > 

    6. СТАЧКИ И ПРОФСОЮЗЫ В 1909-1914 ГГ.

    Крупные классовые битвы произошли в Мак-Кис-Роксе (1909 г.), в Лоренсе (1912 г.), в Ладлоу (1913—1914 гг.) и других местах55. Забастовки большей частью вспыхивали стихийно в результате чрезвы­чайно тяжелых условий труда и низкой заработной платы рабочих, когда их терпение истощалось и они бросали работу, ставя на карту будущее свое и своих семей.

    Одной из первых крупных стачек, окончившихся победой рабочих, была стачка 1909 г. в Мак-Кис-Роксе (штат Пенсильвания) на заводе «Преет стил кар компани», дочернем предприятии «Стального треста». Ф. С. Фонер подчеркивал значение этой стачки как первой, которая дока­зала, что рабочие-иммигранты способны создать эффективную организа­цию на производственной основе56. Действительно, подавляющая масса рабочих Мак-Кис-Рокса были иммигранты57. Но именно среди них ока­зались люди, имевшие опыт забастовочной борьбы у себя на родине. Они внесли в забастовку элементы организации, образовали собственный ко­митет («Секретный комитет»), увлекший за собой колеблющихся и склон­ных к компромиссу квалифицированных американских рабочих. ИРМ взяли на себя руководство стачкой. Попытки компании пустить завод с помощью штрейкбрехеров не дали результатов, и ей пришлось удовлет­ворить почти все требования рабочих.

    Однако далеко не везде рабочие добивались такого успеха, как в Мак-Кис-Роксе. Стачки 1911 г. на заводах «Стального треста» в Нью­касле и Бетлехеме закончились поражением. В сталелитейной промыш­ленности на долгие годы утвердилась система «открытого цеха» 58.

    В конце 1909 г. вспыхнула стачка женщин — работниц швейных ма­стерских Нью-Йорка (последних насчитывалось до 500) — первая общая забастовка, в которой приняли участие 30 тыс. работниц. Эта стачка, по словам американского историка женского движения Э. Флекснер, разбила все yтверждения о том, что женщины не могут выступать организован­но59.  Вскоре  в  Нью-Йорке  началась  забастовка  портных верхнего дам-

    ского платья за установление системы «закрытого цеха» и уничтожение потогонной системы60. И в том и в другом случае забастовщики доби­лись улучшения своего положения, однако предприниматели так и не согласились на полную отмену «открытого цеха». Фактически была уста­новлена компромиссная система «преференциального цеха», при которой из двух претендующих на место рабочих принимался все же член проф­союза.

    Говоря о стачечном движении в годы, предшествовавшие первой ми­ровой войне, нельзя не сказать о знаменитых забастовках текстильщиков в 1912—1913 гг. в Лоренсе (штат Массачусетс) и Патерсоне  (штат Нью-Джерси).   В   Лоренсе   бастовали   23   тыс.   человек.   Как   и   в   Мак-Кис-Роксе, подавляющее число рабочих Лоренса были иммигранты. Они при­надлежали к  25  национальностям.   Однако  эта  огромная  разноязычная масса людей смогла объединиться и выступить в защиту своих прав и человеческого достоинства. Во время стачки в Лоренсе впервые был при­менен метод беспрерывного подвижного пикетирования, в котором прини­мали участие 10 тыс. человек 61.

    Для руководства стачкой в Лоренс приехала группа организаторов ИРМ: Дж. Эттор, его друг А. Джованитти — редактор итальянской рабо­чей газеты и поэт, Дж. Томпсон, Э. Г. Флинн и У. Хейвуд. Последний — после ареста Эттора и Джованитти — был избран председателем стачеч­ного комитета. «Большой Билл», как с любовью называли Хейвуда то­варищи, прошел тяжелую жизненную школу. Рабочий по происхожде­нию,   он   был   убежденным   социалистом   и   одним   из   лидеров   ИРМ.

    Стачка в Лоренсе окончилась успешно.  Предприниматели удовлетво­рили  требования  рабочих   о  повышении   заработной   платы   на   5—22% (рабочие требовали повышения всем на 15%) и о реформе премиальной системы. Это был значительный успех и только первый шаг к улучше­нию положения текстильщиков штатов Новой Англии вообще. После Ло­ренса   по   текстильным   предприятиям   Массачусетса   прокатилась   волна стачек. Косвенным результатом победы рабочих в Лоренсе  было повы­шение заработной платы примерно 275 тыс. текстильщиков Новой Анг­лии 62.

    Иначе обстояло дело на шелкоткацких фабриках в Патерсоне. Здесь бастовали почти два года (с 1910 по 1912 г.). Несмотря на стойкость и дисциплинированность рабочих и усилия ирмовцев, забастовка не принес­ла ее участникам успеха. 1 августа 1913 г. рабочим патерсоновских пред­приятий пришлось вернуться к станкам, почти ничего не добившись. К этому их вынудили прежде всего настоящий голод, а также полицей­ские репрессии б3.

    Движение за привлечение в союзы неорганизованных рабочих проис­ходило и на Юге. Здесь условия труда лесорубов были крайне тяжелы­ми, а заработная плата — на 15—20% ниже, чем на Западе. Большая часть лесорубов (в отличие от Запада) состояла из оседлых рабочих — мелких фермеров и издольщиков, уходивших из дома на заработки в по-

    иckах сезонных работ.  Среди рабочих было много негров   (в некоторые периоды более половины).   Они были заняты на самой   низкооплачивае­мой и наиболее трудной работе.

    В 1911 г. местные разрозненные союзы объединились в Братство лесо­промышленных рабочих. Братство стояло на консервативных позициях, отрицало всякого рода насильственные действия. В одном только руко­водителям братства пришлось поступиться общепринятыми традициями: в ряды организации допускались негры, без этого ее деятельность была бы просто невозможна, ибо слишком высок был процент негров среди ле­сорубов. Однако негры должны были объединяться в отдельные «цвет­ные ложи».

    Ассоциация лесопромышленников Юга поставила целью пресечь дея­тельность братства, в чем ей охотно помог Гомперс, посоветовав объя­вить, что лишь союзы АФТ могут действовать на предприятиях ассоциа­ции, и рекомендовав уволить всех членов братства64. Это беспримерное предательство возымело обратное действие. Число членов братства возрос­ло до 20—25 тыс. В мае 1912 г. на своем втором съезде братство при­няло решение примкнуть к ИРМ.

    Хейвуд и Флинн, приехавшие на съезд братства, были поражены, увидев, что рабочие-негры собрались в отдельном зале. Хейвуд произнес горячую речь, призывая белых и черных рабочих сообща решать свои дела. Это был первый случай на Юге, когда черные рабочие после речи Хейвуда сели рядом с белыми.

    Не следует забывать, что ИРМ последовательно выступали против ра­совой дискриминации. Де Кокс справедливо подчеркивал, что «союз ИРМ был столь же антирасистским, сколь открыто расистским были союзы белых квалифицированных рабочих, входившие в АФТ» 65. Официально (т. е. по уставу) только восемь союзов АФТ отказывали в членстве чер­ным рабочим, зато все остальные имели такие высокие уставные требо­вания при приеме в члены союза, что негры с их низкой квалификацией не имели никаких шансов вступить в союз АФТ 66.

    В истории рабочего движения США есть немало трагических страниц, но, может быть, одной из самых трагических была «гражданская война» в Колорадо в 1913—1914 гг. В районе Тринидада, где штат Колорадо гра­ничит с севером Техаса, были расположены шахты нескольких компаний, среди которых главное место занимала компания «Колорадо фьюел энд айрон», принадлежавшая Рокфеллеру. Невероятно тяжелые условия жиз­ни и труда рабочих, усугублявшиеся их полной зависимостью от хозяев, которые владели не только шахтами, но и жалкими лачугами шахтеров, продовольственными и другими магазинами в поселках, вызвали в конце концов взрыв возмущения.

    В сентябре 1913 г. в Колорадо началась забастовка под руководством Объединенного союза горняков 67.

    Забастовка затянулась до весны следующего года. Предприниматели решили любой ценой сломать волю рабочих к сопротивлению. В апреле сформированные ими отряды «бдительных» вместе с национальной гвар-

    дней штата напали на палаточный лагерь близ Ладлоу, где жили ра­бочие семьи, выгнанные шахтовладельцами из своих лачуг. Лагерь был сожжен вместе с находившимися там женщинами и детьми. Забастовщи­ки из окрестных районов двинулись на помощь Ладлоу. Десять дней шли настоящие бои, было убито около 30 человек (кроме того, 21 человек погиб при разгроме лагеря Ладлоу). Бои прекратились только 30 апреля, когда прибыли федеральные войска.

    Никто не понес наказания за совершенные преступления68. Угле­промышленники с неслыханной наглостью отвергали вмешательство да­же президента Вильсона. Рокфеллер с помощью наемной агентуры забро­сал страну памфлетами и статьями о «фактах борьбы в Колорадо». Эта грязная кампания достигла цели: предали суду 124 рабочих, участников забастовки69.

    Битва горняков Колорадо была проиграна, но никакие репрессии не могли задержать развитие рабочего движения. Стачки в угледобывающей, сталелитейной и в других отраслях промышленности вспыхивали то в од­ном, то в нескольких штатах.  В  1913 г. число забастовщиков достигло 997 тыс.70 Отличительной чертой  рабочего движения начала века  была борьба за признание профсоюза. Именно поэтому предприниматели, осо-     бенно крупные корпорации, поставили своей задачей добиться разгрома   профсоюзов.  С этой целью после  «гражданской войны»  в  Колорадо  по     личному   указанию   Дж.  Д.  Рокфеллера-младшего в  угольном  бассейне Колорадо был проведен в жизнь план создания «компанейских союзов» («план Рокфеллера»), членами которых были и предприниматели, и ра­бочие. Но  вопросами  заработной  платы,   пересмотра  ставок  даже   этим союзам заниматься не разрешалось. В «компанейских союзах»  шахтеры оказались в полном подчинении у своих хозяев.

    Борьба рабочих за признание профсоюзов принимала ожесточенные формы. Видя, что забастовки, бойкоты, пикетирование не дают результа­тов, некоторые профсоюзные организаторы решались на крайнюю меру: устраивали взрывы с целью привлечь внимание общественности. Однако эта тактика «динамитчиков», как их называли в буржуазной прессе, привела к трагическим результатам. В апреле 1911 г. по обвинению во взрыве помещения газеты «Лос-Анджелес тайме» были арестованы три профсоюзных деятеля: секретарь-казначей союза сталелитейщиков Джон Макнамара, его брат Джеймс и О. Макманигал. Во время взрыва (октябрь 1910 г.) погибли или были тяжело ранены около 40 человек71.

    Процесс братьев Макнамара вызвал широкий резонанс. В их защиту выступили Дебс и даже АФТ во главе с Гомперсом и Моррисоном. Сна­чала братья Макнамара отрицали свою вину, однако в ходе процесса стало ясно, что улики в их виновности невозможно опровергнуть. Джон Макнамара, спасая жизнь брату, признал себя виновным, но утверждал, что не хотел никого убивать. Он был приговорен к пожизненному заклю­чению, а его брат — к 15 годам тюрьмы.

    Из карателей был предан суду только один офицер национальной гвардии за убий­

    ство рабочего, которое было подтверждено свидетелями. Его всего лишь понизили

    в чине.

    Фурсенко А. А. Династия Рокфеллеров. Л., 1970, с. 116—117.              

    Кучинский Ю. История условий труда в США с 1789 по 1947 г. М., 1948, с. 333.

    Зубок Л. И. Очерки истории рабочего движения в США, с. 459—462.

     

    Дело братьев Макнамара нанесло удар рабочему движению. Престиж АФТ, подорванный соглашательской политикой лидеров, в эти годы зна­чительно поколебался. А выступление Гомперса в защиту Макнамара, o чем глава АФТ потом сожалел, не подняло авторитета федерации. Тем более что было широко известно, как предательски держались лидеры дфТ во время забастовок в Лоренсе и Патерсоне, где всю тяжесть веде­ния  стачек  и  организации  помощи   бастующим   ткачам   взяли   на   себя

    ИРМ.

    В течение 1909—1913 гг. «Индустриальные рабочие мира» привлекли в свои ряды десятки тысяч рабочих 72. Однако состав союза — и в этом была одна из его слабостей — отличался текучестью, местные организа­ции после окончания стачек если не исчезали совсем, то теряли большую часть членов. В этом были повинны сами руководители ИРМ. После окончания стачек все организаторы складывали чемоданы и отправлялись в другие места, где требовалась их непосредственная помощь. А лишен­ные опытных лидеров вновь образованные союзы распадались, сворачива­ли работу. Таким образом, факты показали, что тактика «двойного юнио­низма» не принесла ожидаемых результатов.

    В 1911 г. У. 3. Фостер, выдвинувшийся к этому времени как талант­ливый организатор и человек, беспредельно преданный делу пролетариа­та, пришел к выводу, что существование ИРМ рядом с АФТ и незави­симыми тред-юнионами приносит не пользу, а вред рабочему движению. Он побывал в Европе, познакомился с деятельностью европейских син­дикалистов и социал-демократов и испытал сильное влияние французских синдикалистов. Вернувшись в США, он выступил с поддержкой идеи про­ведения в профсоюзном движении тактики «сверления изнутри», т. е. членам ИРМ предлагалось вступить в существующие консервативные союзы и вести там пропаганду за идеалы ИРМ. Но он не встретил под­держки у лидеров ИРМ, хотя Хейвуд в принципе одобрял «сверление из­нутри» 73.

    Верный захватившей его идее, Фостер вышел из ИРМ и основал Синдикалистскую лигу Северной Америки, основной задачей которой было революционное воспитание масс, а целью — ниспровержение существую­щего строя. Программа лиги, изложенная в брошюре Фостера «Синдика­лизм», была проникнута анархо-синдикалистским духом. Она отрицала политические методы борьбы, главным оружием признавала всеобщую стачку, допускала борьбу за улучшение положения рабочих в рамках ка­питализма и рекомендовала своим членам входить в профсоюзы для веде­ния там революционной пропаганды. Лига просуществовала всего два года, затем распалась.

    Однако сама по себе идея тактики «сверления изнутри» не была ошибкой.   Это  подтверждал  опыт   английской  секции   «Индустриальных

    «все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 105      Главы: <   39.  40.  41.  42.  43.  44.  45.  46.  47.  48.  49. > 





     
    polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.